當前，農業農村發展的內涵和外延正在發生重大變化，未來的農業將不再是“土里刨食”，而是承載著不但讓人們吃飽、吃好，還要吃得健康、吃出個性的目標；農村將不再是“貧亂臟差”，而是不僅要讓人愿意來、留得住，更要滿足休閑娛樂，體驗歷史文化傳承，享受青山綠水生態，這些變化對農機裝備的領域、功能、種類提出了更多更新更高的要求。是同頻共振還是擦肩而過？近日，在2018中國科學技術協會第353次青年科學家“農機裝備創新支撐鄉村振興”論壇上，200余名行業精英匯聚一堂，共謀農機裝備創新之路。

　　中國農機院黨委書記、院長王博：必須走中國農機人自己的路。

　　當前，我國農業農村進入了新時代，農業生產方式、經營方式面臨著深刻變革，農機裝備作為農業先進生產力的核心要素，是提高農業生產效率、轉變農業生產方式、推動農業農村現代化的重要支撐手段。伴隨著農村經濟社會的發展，在國家系列強農、惠農政策的支持下，我國農機裝備科技創新能力不斷提升，產業規模不斷壯大，能生產出5大類、14小類，共4000余種產品。

　　2017年，我國規模以上農機企業主營業務收入近4300億元，主要農作物的耕、種、收綜合機械化率也達到了68%，主要糧食作物綜合機械化率突破了80%，進入了中高級、有質量的發展階段，但是與農機制造強國相比，我國的農機裝備在產品技術水平、制造質量、生產效率、國際競爭力、市場占有率等方面仍有非常大差距，突出表現為自主創新能力不足，關鍵核心技術受制于人，外資品牌壟斷高端市場，用市場換技術并沒有換來真正的技術，反而丟掉了市場，完全依賴進口也解決不了我國地貌多樣、農藝繁雜、需求多元的國情，實踐反復告訴我們，關鍵核心技術要不來、買不來、討不來，必須走中國農機人自己的路。青年是創新的希望，青年有理想，行業才有未來，希望青年科學家充分發揮青年人才身上特有的朝氣與銳氣，奔著難題走、向著實踐行，奮發圖強，面向新時代，為中國農業發展做出新的更大貢獻，為實現農機工業和農業機械化又好又快發展，助力新時代鄉村振興凝聚智慧和力量。

　　河南省智能農機創新中心技術總監張玉成：構建自主可控的智能農機創新體系。

　　中美兩國農機技術大規模應用推廣時間相差數十年，技術上的差距導致整機裝備水平的落后，無論從馬力段還是智能化程度來看，排名較前的農機產品均來自國外，技術上的差距又導致了經濟收益和企業體量的差距，2017年我國農機工業12個子行業規模以上企業主營業務收入為4291.35億元，而美國約翰迪爾一家農機企業2016-2017財年的收入就達到了1788億元人民幣。近十年來，我國出現了大批低端的農機制造企業，每年全行業兩三百億的利潤被兩三千家企業瓜分，產業現狀極為嚴峻。

　　由中國一拖牽頭組建的河南省智能農機創新中心是一種新型的創新平臺，“智能”是創新中心未來發展的重點，中心將通過農業物聯網平臺、大數據技術、共享經濟與農業裝備的結合，打造“互聯網+共享+農業裝備”的創新體系，構建智能農機研發、農機智能化制造、智能農耕大數據分析服務等創新平臺，成為農機裝備領域原創科技的策源中心、行業技術進步的促進中心、技術成果的轉移孵化中心和農機行業的公共服務中心，最終成為國內一流、國際知名的智能農機創新平臺，推進精準農業、智慧農業發展。

　　中國農機院研究員、產業創新中心主任呂黃珍：實現全產業鏈協同創新。

　　我國農業機械化發展面臨較突出的發展不平衡、不充分問題：農業機械化主要集中于糧食作物的耕種收環節，林果、經濟作物、養殖、丘陵山地關鍵裝備缺失；機械化生產技術體系不配套，重田間、輕產后，配套產后處理體系不完善；加工轉化水平低，不能圍繞一個產業鏈做精做細，增收不增效，增量不增值；適宜機械化的基礎條件建設滯后。

　　農機行業經歷“一快兩跨越”發展，目前已進入機械化主導的高質量發展新時代。從2014年開始，農機行業進入深度調整期：一是企業小、行業散，據統計我國農機企業約1萬家，規模以上企業約2397家，而國外農機企業僅有三、五家，如果一個國家的制造業有成千上萬家企業在生產，甚至有幾百家企業爭搶同一款產品，這樣的產業很難有競爭力；二是農業具有特殊性，對象復雜要求機械具有強大的適應性，季節性強要求農機具有高效率，環境惡劣則必須要有高質量，主體弱勢更加注重經濟性；三是組織化程度低，地形地貌多樣，而在承包經營權繼續保持三十年不變的大背景下，相當長時間內無法改變。

　　要怎么辦？政策先行。“十三五”規劃提出“加強農業科技自主創新，加快生物育種、農機裝備、綠色增產等技術攻關，推廣高產優質適宜機械化品種和區域性標準化高產高效栽培模式”，農業地域特點決定了我國農業機械和農業生產模式必須是區域化的，而標準化將進一步為機械化服務，另外鄉村振興戰略提出“大農業，大食物”觀，意味著未來農業機械面向的對象“山水林田湖草，一個都不能少”，農機行業迎來又一次發展機遇。其次是發揮技術重點，向著單機的智能化、群體的網絡化和節能環保三大方向發展，植保、烘干、剩余物利用是當前三大熱點，在未來，農田質量、食品安全、植物工廠則有極大的發展前景。然后要準確把握產業趨勢，智能化農業裝備有望得到較大突破，整體解決方案等新型商業模式必將興起，農業裝備融資租賃業務潛力巨大，特別是農機化服務（農業生產性服務業）將成為藍海。最后通過互聯網、物聯網、大數據實現農業全產業鏈的協同創新，發展智慧農業。

　　青島農業大學工學院副院長王東偉：打造現代農業裝備創新團隊。

　　據了解，我國約超過60個高等院校設置了農業機械類專業，這些人才平均每年畢業的本科生不足2600人，每年的人才培養數量和大國制造業的需求極為不匹配，應用型人才嚴重短缺。2017年，國家人社部公布了幾大重點領域的人才需求比例，農業機械應用技術名列前茅，約占10%。

　　青島農業大學結合實際情況開展協同創新，與山東理工大學、山東農機化研究所、山東五征集團等多家單位重點開展小麥、玉米、花生、棉花等主要農作物機械化生產裝備研發，以重大項目為牽引，歷經三個培養階段，采用多門學科支撐，統一生產標準，力爭行業與產業有機結合。經過多年實踐，形成了“一核二隊三群四融五促”的經驗模式，即一個核心、兩個團隊（分別是理論研究與應用推廣）、三大群體（教師群、課程群、專業群）、四種融合（資源、學科、結構、產學研）、五項驅動（以賽促教、以賽促學、以賽促創、以賽促改、以賽促進），整合資源配置，擴充人才儲備，實現互助互補。

　　北京理工大學機械與車輛學院、工業工程研究所所長胡耀光：大規模個性化定制將成趨勢。

　　大規模個性化定制已經成為裝備制造行業的新趨勢，國際國內市場需求迅速變化，用戶個性化需求增加，產品更新速度加快，技術手段也不斷支撐著生產系統和制造系統的變化，從傳統的流水線、裝配線到柔性制造系統，再到可重構制造系統，大規模生產模式已難以滿足目前的生產需求。以汽車行業為例，國外的商用車企業早已開啟平臺化戰略，目標是實現零件的共用，這一點也是農機企業未來在制造和研發過程中應該加以重視的模塊化產品策略。

　　盡管我國農機裝備領域仍處于大規模生產階段，但在可預見的將來必然會向個性化定制方向發展。個性化定制模式從需求、設計、庫存、渠道、成本、客戶等眾多方面顯現優勢，不僅是產品設計目標向著智能化、網聯化、輕量化轉變，設計模式與生產模式也更加靈活高效，運作模式也轉變為產品全生命周期閉環優化、協同創作。

　　農機智能化是實現智慧農業的重要基礎，智能化的過程不僅是產品智能化，也是實現個性化定制的基礎。農機的設計、制造、營銷、服務最終要作用于生產過程中去，這樣一個過程離不開天氣、水土、種肥、作物等全閉環的所有影響因素，從終端到平臺再到APP的路徑促進著我國農機智能化的發展。要實現這一目標，首先在關鍵技術層面進行攻關，其次在平臺層面實現系統集成與優化，支持平臺的開發和研制，最終建設出農機裝備智能化柔性高效生產線。