目前花卉產(chǎn)業(yè)在其傳統(tǒng)消費模式遭受打擊之后引發(fā)的行業(yè)動蕩，迫使花商紛紛邁向轉(zhuǎn)型升級的道路。樂觀的是，面對花市的轉(zhuǎn)型升級，不少花商仍具強烈積極性。 

 

　　由于花卉消費結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)廣泛不被看好，為扭轉(zhuǎn)花市轉(zhuǎn)型造成的不適應局面，各地花商打出 “親民牌”，采取提前上市、簡化包裝、主打家庭花卉盆栽等方式。相對以往的高檔消費，今年花卉市場的 “去包裝化”較為明顯，不僅是為了迎合普通消費者而降低售價，還為降低成本費用和人工費用。據(jù)悉，在花卉價格不斷縮水的情況下，其成本費用和人工費用卻仍在上漲，花商們不得不盡可能地減少成本開支，爭取更多盈利。 

 

　　當下，花卉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入“微利”時代。所謂“微利”，倒并非指總體薄利，只是相對于傳統(tǒng)花市而言，單支花卉的利潤有了很大程度的降低。 

 

　　面對花卉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的艱難，不少花農(nóng)表現(xiàn)出對之前花市的深深懷念，最為關(guān)心花卉市場的新一輪轉(zhuǎn)機。而據(jù)筆者了解，在八條規(guī)定的深化實施的影響下，高端消費和官方消費所占花卉消費比例不會有明顯回升，政府采購集團消費將進一步下降，相反，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明，家庭和個人消費正穩(wěn)步增長。 

 

　　從整體來看，未來幾年，以家庭消費為主的花卉市場結(jié)構(gòu)不會改變。由于服務對象的改變，花卉產(chǎn)品必然會進一步細分，產(chǎn)品的品質(zhì)分類會更加突出，品質(zhì)、品牌和流行風尚將成為花卉發(fā)展的核心。因此，花商應在生產(chǎn)技術(shù)、加工工藝、銷售渠道方面根據(jù)自身實際情況及時作出調(diào)整，同時售后服務也要進行改進。