從養(yǎng)殖的角度來看，海南島的羅非魚養(yǎng)殖水平與國內(nèi)發(fā)達的水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域相比并不先進，不是最好的。通威從2004年進入海南，2005年開始銷售飼料，從飼料質(zhì)量、養(yǎng)殖模式、防病控病各個層面上帶動了海南水產(chǎn)業(yè)的提升。這得到了行業(yè)的高度認可。海南羅非魚養(yǎng)殖從之前的每包料可以長30來斤魚到現(xiàn)在大約50斤左右，就少不了通威的貢獻。目前的養(yǎng)殖水平，還有很大的提升空間，這就是我們的機會。

 

　　通威目前正在做的羅非魚產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)及365養(yǎng)殖模式的推廣，就是要從商業(yè)模式和養(yǎng)殖技術(shù)上進行突破。通威特有的商業(yè)模式將為養(yǎng)殖戶抵抗羅非魚國際行情的風(fēng)險提供保障，而通威365高效生態(tài)養(yǎng)殖模式將解決羅非魚養(yǎng)殖安全，為養(yǎng)殖效益的提升提供保障。

 

　　從飼料的角度來看，現(xiàn)在整個行業(yè)采取了越來越激烈的競爭方式，主要是靠增加欠款方式。我們認為，行業(yè)要健康的發(fā)展就不能僅僅依靠欠款推動。目前行業(yè)正處于一個關(guān)鍵點上。我們希望行業(yè)更加理性，在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)上，任何暴利或者虧損都不可能讓行業(yè)可持續(xù)、健康地發(fā)展。公司對這個問題有明確的認識，正在積極地調(diào)整。

 

　　我們今年重點是建設(shè)海南通威獨特的商業(yè)模式，推廣高效生態(tài)的365養(yǎng)殖模式，已經(jīng)在文昌選擇了3個示范戶，正在西線建設(shè)2個養(yǎng)殖基地。通過軟硬件建設(shè)，我們希望建立科學(xué)高效的養(yǎng)殖規(guī)范，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶進一步提升養(yǎng)殖技術(shù)，真正達到增效50%的效果。

 

　　另外，我們也將加大與金融部門的合作，通過金融手段來給經(jīng)銷商資金的支持，解決經(jīng)銷商資金緊張的難題。