得知李鵬舉的選擇后，親友家人幾乎人人反對。李鵬舉也知道，選擇這條路就意味著放棄干部身份，以技術、經(jīng)驗、資金樣樣欠缺的劣勢，去挑戰(zhàn)未知的將來。然而，走出農(nóng)村這些年，李鵬舉心中一刻也沒有忘記過大西北那片養(yǎng)育了他的熱土，家鄉(xiāng)的貧窮一直是李鵬舉心中的隱痛。

 

　　憑著一名“老兵”的自信，對養(yǎng)殖業(yè)“一竅不通”的李鵬舉從零開始深入學習養(yǎng)豬技術。2004年末，回到家鄉(xiāng)的李鵬舉用自己的轉(zhuǎn)業(yè)安置費和家人全部的積蓄創(chuàng)辦了新綠園種豬場，全身心投入到養(yǎng)豬事業(yè)中。他把豬場當“戰(zhàn)場”，把豬舍當“陣地”，沒早沒晚地堅守在“陣地”上，記錄豬舍的溫度、濕度，觀察豬的飲食、生長狀況。新綠園是一塊試驗田，有了利潤，李鵬舉就把它又投入到新工藝、新技術的引進試驗中去。在跌跌撞撞中，李鵬舉不斷摸索總結失敗教訓和成功經(jīng)驗。李鵬舉對養(yǎng)豬的認真勁兒，對病豬的“不拋棄不放棄”，使他成了人們眼中的“豬癡”“豬迷”。“其實死幾頭豬并不要緊”，李鵬舉的想法是“找到癥結所在，不斷總結經(jīng)驗，確保新綠園走得更遠，真正成為農(nóng)民養(yǎng)殖致富的樣板。”

 

　　經(jīng)過5年的艱苦打拼，李鵬舉闖過了創(chuàng)業(yè)之初的艱難，扛住了市場波動的風險，新綠園實現(xiàn)了微生物菌防疫，污物零排放和真正意義的循環(huán)利用生態(tài)養(yǎng)殖，實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營滾動發(fā)展，成為省級“萬頭無公害生豬生產(chǎn)基地”。新綠園生產(chǎn)的“隴東新綠園”牌豬肉被國家農(nóng)業(yè)部批準為無公害產(chǎn)品，“走俏”省內(nèi)外市場。企業(yè)以全新的生產(chǎn)模式，在慶陽市開辟出一條科學、環(huán)保、高效、生態(tài)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展之路，年銷售額超過1200萬元。

 

　　眼見著李鵬舉的成功，一些中小養(yǎng)殖戶和有了養(yǎng)豬意向的農(nóng)戶開始找上門來“取經(jīng)”。“有問題找‘豬司令’”，李鵬舉成了中小養(yǎng)殖戶們最信賴的人。他的手機號碼一傳十，十傳百，成為業(yè)內(nèi)的“免費咨詢熱線”，上門傳授經(jīng)驗技術也逐漸成為李鵬舉日常工作的重要內(nèi)容。2007年，李鵬舉出資10萬元為附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)馮漢秀等4戶貧困戶蓋起了豬舍，并全程跟蹤服務，到年底，4戶人家全部脫貧。李鵬舉先后發(fā)起成立養(yǎng)豬協(xié)會、綠園金豬農(nóng)民專業(yè)合作社。通過舉辦培訓班、免費發(fā)放養(yǎng)豬資料，統(tǒng)一組織外銷生豬，李鵬舉每年可幫助養(yǎng)殖戶創(chuàng)收1000多萬元。