王志，2007年被選為馮堂村黨支部書記，他原本經(jīng)營著一個(gè)畜牧養(yǎng)殖場，日子過得有滋有味。但養(yǎng)殖場糞便衍生出的衛(wèi)生問題，卻一直困擾著他。

 

　　2013年年初，一次蘇州學(xué)習(xí)之旅，讓他茅塞頓開。為何不在自己村搞土地流轉(zhuǎn)？蔬菜種植形成規(guī)模，就能提高土地產(chǎn)值。同時(shí)還能解決養(yǎng)殖場糞便問題，轉(zhuǎn)化成有機(jī)肥，用于種植蔬菜。

 

　　懷揣夢(mèng)想，王志立回村后立即展開調(diào)研。村莊前期馬鈴薯種植經(jīng)歷讓他確信馮堂村土質(zhì)種土豆有利好優(yōu)勢(shì)。

 

　　新鮮事物開始時(shí)總是很難被接受，更何況是一向視土地為“命根子”的村民。看不到效益，村民幾乎不會(huì)輕易將土地流轉(zhuǎn)。于是，王志決定自己先干，用成績說服村民。先在東秦村流轉(zhuǎn)了150畝土地，他開始種植“荷蘭十五”有機(jī)土豆。

 

　　土豆收獲第一年，王志就賺了個(gè)盆滿缽滿。嘗到土地流轉(zhuǎn)的甜頭，他再次在馮堂村展開動(dòng)員工作。

 

　　看到王志腰包越來越鼓，不少村民躍躍欲試。最終，他與11戶村民達(dá)成意向，共籌集資金100萬元，注冊(cè)成立濟(jì)南民康蔬菜種植專業(yè)合作社。同時(shí)，也建起了有機(jī)化肥廠，一并解決了畜牧廠糞便問題。

 

　　一畝地原本一年最多產(chǎn)值2000元，如今種菜后竟能達(dá)到13000元。看到如此誘人的數(shù)字對(duì)比，越來越多的村民同意土地流轉(zhuǎn)，加入蔬菜合作社中。目前，該村成功流轉(zhuǎn)土地400畝，主要種植土豆、白蘿卜、有機(jī)西蘭花等蔬菜，銷往壽光、安丘、日本和俄羅斯等地。

 

　　如今，合作社還使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)破殼。馮堂村兩委會(huì)與合作社約定，每流轉(zhuǎn)1畝土地，合作社向村集體繳納100元管理費(fèi)。王志給記者算了一筆賬：“以3年流轉(zhuǎn)完本村1600畝土地算，僅此一項(xiàng)就能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)16萬元。”

 

　　“現(xiàn)在學(xué)校食堂都喜歡用半成品蔬菜。”為學(xué)校食堂供菜多年的同村村民的一句抱怨，讓王志敏銳地嗅到了商機(jī)。一番商議后，他決定投資110萬元，建立蔬菜加工廠，專門生產(chǎn)半成品蔬菜，送往高校餐廳。“現(xiàn)在已經(jīng)有濟(jì)南大學(xué)、濟(jì)陽英才學(xué)院等4家學(xué)校是我們的意向客戶了，日供貨量將達(dá)10噸。”王志補(bǔ)充說，“拓展市場后，我們就再流轉(zhuǎn)土地，原本計(jì)劃3年內(nèi)流轉(zhuǎn)完全村1600畝土地的任務(wù)能提前一年完成。”

 

　　在王志的帶領(lǐng)下，合作社目前實(shí)行了企業(yè)化運(yùn)行模式，組建起農(nóng)業(yè)機(jī)械、外出務(wù)工、蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技和畜牧養(yǎng)殖等5個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)。農(nóng)忙時(shí)，服務(wù)隊(duì)在田間耕作服務(wù)；農(nóng)閑時(shí)，服務(wù)隊(duì)可到產(chǎn)業(yè)園或者濟(jì)南市區(qū)去務(wù)工。目前，已解決了全村120多名剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題。“村民腰包鼓起來后，我們還要整合村里閑散建設(shè)用地，用于農(nóng)住房建設(shè)、舊村改造和居民上樓工程，實(shí)現(xiàn)村莊綠化亮化美化和人居環(huán)境的改善提升。”對(duì)于村莊未來的發(fā)展，王志腦海中早已繪好了清晰“藍(lán)圖”。