現在是社會資本進一步介入種業、支持種業發展的最佳時期，一是當前種業政策已經由創新設計階段發展到“落地生根”階段，政策對于種業發展的正能量更加可期：2011年《國務院關于加快推進現代農作物種業發展的意見》，2012年《全國現代農作物種業發展規劃（2012-2020年）》，2013年《國務院辦公廳關于深化種業體制改革提高創新能力的意見》，一年一個文件推出，已經形成前所未有政策環境，扶持企業發展的政策一一得到落實。品種審定綠色通道已經開通，生物育種能力建設第二輪滾動支持，商業化育種能力研究已經啟動，繁育基地建設強度不斷加大。二是今年以來，種子庫存壓力在逐步減少，新品種推廣速度將加快，產業發展處于觸底反彈的上升期，大戶、農場主等新型經營主體的發展，為企業發展扁平化的經營模式創造了前提，種業基金也好，社會資本也好，發揮作用的空間更加寬廣。三是經過這些年的優勝劣汰，各類企業發展的實力與后勁更加明了，社會資本可支持的標的企業更加清晰，社會資本投入的不確定性在降低。因此，現在是社會資本介入種業、種業基金大發展的好時期。 

 

　　當前，也是種子企業利用社會資本加快發展的關鍵時期，種子企業發展呈現出分化加劇、并購加速、重組加快的新格局，隨著大的戰略投資進入種業，種業進入到強強重組的新階段。在這個階段，種子企業“其興也勃焉、其亡也忽焉”。每個企業需要進一步明確自身戰略定位，在種業產業鏈上找準位置、抓準突破口。要善于運用社會資本，提升自己的育種能力，創新自己的經營模式，完善自己的治理結構，還要規范自己的管理機制。 

 

　　社會資本進入企業主要從三方面著力：一要支持企業做大做強、做專做精，建立現代種業企業集群。要幫助有融資平臺的企業做兼并重組，努力打造民族種業；要幫助科技型企業開展社會化改造，提升管理現代化水平；幫助在種業產業鏈上有特色、專業化的企業，壯大經濟實力。二要支持種業改革發展，支持國有企業和科研機構所辦企業改組改制，完善治理結構，激發發展活力，現在有的企業不缺錢，缺的是合理的經營結構和管理機制，社會資本進去幫助他們改制，可以使很多企業活起來、好起來、強起來；要支持種子企業走出去，現在已經到了我們中國種業走出國門的時候，我們的產品要走出去、研發要走出去，在國際舞臺上整合資源要素，展開合作競爭。三要支持種業創新平臺建設，健全分子育種平臺、電商平臺、種業科技成果交易平臺的基礎條件和運行機制，促進我國整體上由傳統育種躍升到全基因組背景下的分子育種，促進科技成果在全國全產業鏈有效轉化，促進種業經營體系扁平化，縮短企業到農戶的距離。 

 

　　現代種業發展基金要充分發揮“種子”基金作用，聯系更多社會資本為企業提供更加廣泛、更加有力的增值服務。第一要幫助企業理清發展思路，不能所有企業都片面追求育繁推一體化、追逐做大做強，支持企業走差異化發展路子。第二要幫助企業打通一些制約企業發展的關節和瓶頸，比如引進職業經理人、新的經營管理理念、新的經營模式、新的育種技術、新的育種機制等等。第三就是要幫助企業建立綜合型的金融工具，有的企業需要引進股權投資，有的需要短期融資，有的需要“走出去”政策性金融支持、有的需要組合式投資，在這些方面，現代種業發展基金既要牽頭，還要牽線，為種子企業提供綜合服務。種業基金的服務能力越強，企業需求就越大。