中國主導的首個控釋肥國際標準從2012年啟動，經(jīng)過近4年的曲折磨礪，終成正果。我國的化肥行業(yè)在外交領域?qū)崿F(xiàn)了突破，奪得“金牌”！ 

　　在當今世界經(jīng)濟增長乏力、各國貿(mào)易保護主義抬頭的背景下，從外交角度解讀和評價這個成果，對行業(yè)提振信心、增加責任感、體認使命感，都會提供有益的啟迪。 

　　“被動變主動”   外交意識在覺醒 

　　化肥行業(yè)似乎與外交很遠，但當產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與國家利益、國際政治日益交織時，產(chǎn)業(yè)外交如民間外交一樣，無可阻擋地呈現(xiàn)在世人面前。它首先表現(xiàn)為“被外交”。自2008年國際金融危機爆發(fā)以來，中國企業(yè)不斷走出國門，積極展開企業(yè)并購和資源重組。但這些經(jīng)濟領域的正?；顒訋缀鯚o一例外地被國際政治化了，使中國企業(yè)對美國石油企業(yè)、澳洲鐵礦資源、瑞士先正達等的收購，也經(jīng)常成為外交部發(fā)言人口中的話題。 

　　隨著經(jīng)濟領域企業(yè)行為的受阻和磨練，中國化肥企業(yè)的“主動外交”意識覺醒。他們意識到，不主動出擊、不主動溝通，中國企業(yè)走出國門的步伐就無法加快。于是我們看到金正大等一批國際交流、產(chǎn)業(yè)外交的先行者，紛紛走出國門，以各種各樣的形式加強與先進國家的技術交流、科研合作，加強與國際社會的交流互動。在這些以產(chǎn)業(yè)為底色的經(jīng)濟交往中，由于中國經(jīng)濟體量的巨大影響力和中國市場的巨大誘惑力，企業(yè)合作也往往受到對方國家政府和領導人的高度重視。中國化肥企業(yè)和企業(yè)家越來越體會到經(jīng)濟合作與外交交往密不可分、交融互進。 

　　“折沖樽俎”    外交手段來助力 

　　更為可喜的是，這些產(chǎn)業(yè)外交的實踐提升和強化的化肥行業(yè)、化肥企業(yè)在經(jīng)濟合作與談判中“折沖樽俎”的能力，外交手段成為助推產(chǎn)業(yè)合作的翅膀。“2012年9月，我們在美國華盛頓會議上正式提交申請，便引發(fā)了較為激烈的爭論、質(zhì)疑……”、“2013年6月，我們正式提出工作草案討論，過程異常激烈……”、“每次參與國際會議后，我們都會抓緊一切時機與各國代表溝通、交流，用數(shù)據(jù)、事實說話……”、“終于，2016年4月正式發(fā)布了ISO控釋肥料國際標準！我們欣慰、欣喜，更多的是驕傲、自豪……”，這些經(jīng)歷練就了他們產(chǎn)業(yè)外交的心態(tài)和能力。全行業(yè)逐漸明晰：中國這個大塊頭的對外經(jīng)貿(mào)離不開外交的“糾纏”，體量居世界前列的中國化肥行業(yè)走出國門，需要在更高層面和更高水平上展開多種形式的交往和博弈。 

　　公元前627年，秦國大軍晝伏夜行，準備去偷襲鄭國。在滑國這個地方宿營時，被鄭國的商人（牛販子）弦高知道了。打不過這幫兵馬俑，趕回鄭國報信也來不及了。弦高想到了“外交手段”——他趕著自己的牛來見秦軍主帥孟明，說：我們鄭國國君聽說貴軍路過此地，特命我為全權大使，送上這些牛犒勞你們！孟明見偷襲已經(jīng)被劇透，只好收下這些牛，把倒霉蛋滑國滅了就回去了。當然，決定外交的是實力。在實力基礎上會經(jīng)營外交，豈不如虎添翼？用這來形容當前的化肥行業(yè)，怕也是恰如其分的吧？