陽(yáng)春三月，氣溫開(kāi)始慢慢回暖，在資陽(yáng)市安岳縣岳陽(yáng)鎮(zhèn)水觀村蔥綠的檸檬園里，春花花蕾綻滿枝頭，尹蓉芝和方華平必須搶在春花全部綻放前，把園子里所有的檸檬樹(shù)都噴灑上殺菌、保蕾、殺蟲(chóng)的藥劑。可別小瞧這噴灑藥劑，怎么勾兌藥劑、噴灑多少、先噴灑什么藥、后噴灑什么藥，這些可都是技術(shù)活，要是掌握不好，就會(huì)誤了這一季的收成。

 

　　在檸檬園里，尹蓉芝和方華平還有一個(gè)被叫得很響亮的名字——技工。從日出而作、日落而息的傳統(tǒng)農(nóng)民，到掌握一門(mén)專業(yè)技術(shù)的新型農(nóng)民，尹蓉芝和方華平這一角色的轉(zhuǎn)變，都要得益于李國(guó)華創(chuàng)辦的安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社對(duì)安岳檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

 

　　李國(guó)華是安岳縣瑜華種養(yǎng)發(fā)展有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，也是安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長(zhǎng)。十多年來(lái)，他懷著“植根于民興于民”的信念，建起了全國(guó)最大面積的檸檬產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)辦了最具競(jìng)爭(zhēng)力的檸檬產(chǎn)銷(xiāo)水觀村企業(yè)、創(chuàng)建了中國(guó)檸檬自己的品牌——“檸海”牌檸檬。不僅如此，他還創(chuàng)新“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，組建了中國(guó)最大的檸檬專業(yè)合作社，輻射帶動(dòng)17000余戶農(nóng)民增收致富。

 

　　日前，中宣部辦公廳下發(fā)《關(guān)于命名第三批全國(guó)學(xué)雷鋒活動(dòng)示范點(diǎn)和崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵的決定》，李國(guó)華被命名為第三批全國(guó)崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵。

 

　　從“門(mén)外漢”到“檸檬大王”一個(gè)生意人的華麗轉(zhuǎn)身

 

　　2000年以前，李國(guó)華一直在成都從事貿(mào)易工作，那時(shí)候，他也算是七里八鄉(xiāng)小有名氣的“暴發(fā)戶”。2000年，在一次回鄉(xiāng)探親中，李國(guó)華看準(zhǔn)了檸檬產(chǎn)業(yè)在家鄉(xiāng)的巨大發(fā)展?jié)摿Γ谑牵麕е鴱呐笥烟帠|拼西湊的20萬(wàn)元，毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與偏巖鄉(xiāng)千花村簽訂了190畝土地租賃合同，并成立了安岳縣瑜華種養(yǎng)發(fā)展有限公司，從事檸檬種植和鮮果銷(xiāo)售。

 

　　從做生意到轉(zhuǎn)行當(dāng)起農(nóng)民，開(kāi)始時(shí)，李國(guó)華還有點(diǎn)“不適應(yīng)”。請(qǐng)不起技術(shù)人員，他就自己學(xué)技術(shù)；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，他就天天往別人的園子跑，跟管理人員套近乎……四五年后，他苦心經(jīng)營(yíng)的檸檬園大獲豐收，攢下第一桶檸檬金。

 

　　“以園養(yǎng)園、梯度發(fā)展。”這是李國(guó)華發(fā)展檸檬產(chǎn)業(yè)之初就給自己定下的“八字方針”。從2000年開(kāi)始種植檸檬，十多年來(lái)，他一步一個(gè)腳印，堅(jiān)持每年（次）只擴(kuò)張一個(gè)200畝左右的檸檬基地，“但所有的基地都按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植。”李國(guó)華說(shuō)。

 

　　從最初的190畝檸檬園到現(xiàn)在的1700畝檸檬園，憑借一步一個(gè)腳印的踏實(shí)肯干，李國(guó)華完成了從“門(mén)外漢”到“檸檬大王”的華麗轉(zhuǎn)身。

 

　　從“門(mén)外漢”到“檸檬大王”，嘗到檸檬“甜”頭的李國(guó)華并沒(méi)有停下發(fā)展的腳步，在他的心里，總是在不停為安岳檸檬的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做規(guī)劃。

 

　　2006年，李國(guó)華開(kāi)始籌備首個(gè)檸檬專業(yè)業(yè)主協(xié)會(huì)——盛紅檸檬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，擬走統(tǒng)一農(nóng)資采購(gòu)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷(xiāo)售、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)的路子。“只有大家擰成一股繩，把優(yōu)勢(shì)資源集中在一起，才可以在競(jìng)爭(zhēng)中掌握更多主動(dòng)權(quán)。”李國(guó)華說(shuō)。

 

　　2007年，李國(guó)華將盛紅檸檬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)更改為金大地檸檬專業(yè)合作社，對(duì)社員培訓(xùn)傳授檸檬栽培管理技術(shù)，提供市場(chǎng)信息，再由社員指導(dǎo)農(nóng)戶轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行科學(xué)種植。

 

　　2008年，李國(guó)華創(chuàng)立創(chuàng)建了中國(guó)檸檬自己的品牌——“檸海”牌檸檬，獲得海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫局等部門(mén)認(rèn)可，傲嬌地走出國(guó)門(mén)。

 

　　成立聯(lián)合社促進(jìn)安岳檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

 

　　為了擴(kuò)大檸檬的種植規(guī)模，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)更多的農(nóng)民增收致富，2011年6月，李國(guó)華創(chuàng)新“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，組建了中國(guó)最大的檸檬專業(yè)合作社——安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社。

 

　　李國(guó)華在總結(jié)自己十多年種植檸檬的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)道，農(nóng)業(yè)的發(fā)展，投資周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，風(fēng)險(xiǎn)也大，“聯(lián)合社實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一貯藏、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售和二次返利等風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，讓社員利益更大化、風(fēng)險(xiǎn)更小化。”李國(guó)華說(shuō)。

 

　　聯(lián)合社由17個(gè)檸檬專業(yè)合作社和2個(gè)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司共同組成，檸檬種植面積3.8萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)周邊17000余戶農(nóng)民增收致富，實(shí)現(xiàn)年人均增收4000元以上。

 

　　陽(yáng)春的檸檬園，正是忙著給春花殺菌、保蕾、殺蟲(chóng)的大忙季節(jié)。尹蓉芝和方華平戴著草帽、口罩，熟練地穿梭在蔥綠的檸檬園內(nèi)。汗水穿透真皮層，在皮膚表層集聚，隨著重力的增加，它們開(kāi)始慢慢從臉頰和額頭滑落，滴在衣服上、掉進(jìn)泥土里。“累了就歇一歇。”李國(guó)華時(shí)不時(shí)要提醒尹蓉芝和方華平兩句。說(shuō)著，李國(guó)華順勢(shì)從尹蓉芝手中拿過(guò)噴霧管，自己在園子里噴灑起藥劑來(lái)。

 

　　“一顆檸檬，從開(kāi)花到進(jìn)入消費(fèi)者手上，要經(jīng)過(guò)十多道繁瑣的工序。”李國(guó)華說(shuō)，每一道工序上，都需要大量的勞動(dòng)力，“單就這個(gè)檸檬園，一年的用工量達(dá)到1.5萬(wàn)人次。”

 

　　在檸檬園里，尹蓉芝和方華平還有一個(gè)叫得很響亮的名字——技工。安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社成立以后，類似現(xiàn)代檸檬標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、檸檬技術(shù)管理培訓(xùn)會(huì)等這樣的培訓(xùn)會(huì)一年要舉辦好幾場(chǎng)，來(lái)這里聽(tīng)課的，不僅有種植檸檬的業(yè)主，還有很多平時(shí)在檸檬園里打工勞作的村民。通過(guò)學(xué)習(xí)，村民中的很多人開(kāi)始分流到不同的技術(shù)工種之上——除草、修枝、噴藥、套袋、下果、病蟲(chóng)害識(shí)別等，按照技術(shù)工種的不同，他們每天的勞動(dòng)報(bào)酬也從70元-200元/天不等。“農(nóng)閑時(shí)，我就在檸檬園里做事，一年下來(lái)，光是在檸檬園的工資，就有1萬(wàn)多元。”尹蓉芝說(shuō)。

 

　　成立資陽(yáng)市第一個(gè)合作社工會(huì)

 

　　聯(lián)合社成立之后，由于每個(gè)專合社給農(nóng)民開(kāi)的工錢(qián)參差不齊，鬧別扭的事常有發(fā)生。“聯(lián)合社成立之初，就按照企業(yè)化方式運(yùn)作，工會(huì)必不可少。”李國(guó)華說(shuō)。

 

　　2012年，在李國(guó)華支持下，聯(lián)合社成立了工會(huì)，這也是資陽(yáng)市第一個(gè)合作社工會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)商制定工作標(biāo)準(zhǔn)、年節(jié)發(fā)放福利、解決勞資糾紛、幫扶困難農(nóng)民。

 

　　據(jù)了解，每年用工高峰期來(lái)臨前，李國(guó)華都會(huì)組織業(yè)主代表和農(nóng)民工代表座談，協(xié)商制定工資標(biāo)準(zhǔn)，“我們共有11個(gè)工種，搞清楚咋個(gè)干活能拿到更多錢(qián)，大家積極性也要高些。”安岳縣金色檸都檸檬專業(yè)合作社聯(lián)合社理事姚江說(shuō)。

 

　　一份耕耘，一份收獲。從生意人到轉(zhuǎn)型當(dāng)農(nóng)民、從“門(mén)外漢”到“檸檬大王”，靠著一步一個(gè)腳印的踏實(shí)肯干，李國(guó)華實(shí)現(xiàn)了自己一個(gè)又一個(gè)的“小目標(biāo)”，完成了自己的華麗轉(zhuǎn)身。如今，已經(jīng)成為擁有1700余畝檸檬產(chǎn)業(yè)園的“檸檬大王”，正朝著心里的又一個(gè)“小目標(biāo)”邁進(jìn)。