農作物受到自然災害而減產絕收，農民在心痛之余，勢必希望政府能夠給予一些有效的補償措施。按照以往的評價標準，政府只要在災害發(fā)生后及時將補種用種送到農民手中，就算完成了任務。

　　但是，種子發(fā)給農民，農民的復產積極性高不高？會不會種？年底還有沒有收益？這些問題，并不是單純依靠發(fā)放種子就能解決的。農民的欲哭無淚，說明受災的不僅僅是農作物，更是農民的心。如何通過品種選擇、種植技術來幫助農民快速擺脫陰霾，重振信心，是種子管理部門肩負的重任。

　　從儲備制度改革入手，無疑切中了要害。儲備招標提前，讓救災種子不再“臨時抱佛腳”；提高儲備補貼標準，讓承儲企業(yè)從“要我儲”變成“我要儲”；簡化調運流程，讓救災種子關鍵時刻能夠發(fā)揮好“臺上一分鐘臺下十年功”重要功效。有了這些措施保障，像鄧秋生這樣的農民才能在天災面前心里“不落災”。

　　春插日子夏栽時，湖南省的救災備荒種子儲備改革，找準了農民災后止損增收的關鍵因素，不僅讓農民及時用上了種，更讓農民種出了學問，種出了效益。實際上，這一系列改革無疑給政府提出了更加嚴格的要求，既要從制度上完善應急響應機制，又要從內心里真正為農民著想，考驗著政府為人民服務的功底。