隨著農業產業結構的調整，傳統大田糧食生產規模縮減，生態農業、節水農業、設施農業、景觀休閑農業成為合作社重點發展產業，而農業的生態、生活和示范功能成為重點，以及設施蔬菜、經濟作物、農業廢棄物處理與利用等迎來發展商機，這些變化對農機社會化服務也提出了新的需求。

　　從興農天力合作社的發展歷程上，可以看到農機社會化服務出現了新的變化：在農機作業服務經營范圍上，合作社從傳統大田作物的生產轉變為經濟作物、設施農業、觀光農業的規模化、園區化發展。這就對農機化社會化和專業化服務提出更高要求，使蔬菜農機專業服務組織成為新的組織形式。但目前，合作社在配套基礎設施、蔬菜生產所需農機配套裝備、服務內容及服務規模等方面，其規范化、組織化程度還存在一定差距，需要逐步規范和探索。

　　在農機社會化服務組織服務內容上，由傳統的大田糧食生產耕整地、播種、田間管理及收獲等機械化作業服務，向為設施農業、經濟作物提供農機服務拓展，如蔬菜生產關鍵環節的旋耕、起壟、移栽，農業廢棄物的收集與處理，以及獨具農機特色元素的農機文化科普與農機裝備展示活動等。

　　在農機作業服務主體上，由以提供農機專業化作業服務主體向多元化經營與多樣化服務的農業綜合體方向發展。農業產業結構調整對以提供大田糧食生產農機社會化服務為主業的服務組織經營效益產生了直接的影響，尤其是對于基礎較薄弱，服務內容單一，規模較小的農機社會化服務組織處于勉強維持甚至解散，運行規范、規模較大的農機合作社在基礎配套和裝備配套設施實力較強，又具有開展土地適度規模經營的優勢，創新意識和經營思路轉變較快，積極跟進和適應調整，拓寬服務領域，拓展服務內容，多元化經營，農機作業服務通過多元化經營和多樣化服務，實現了經濟效益穩定增長。

　　發展實踐證明，多元化經營與多樣化服務的農業綜合體是農機社會化服務組織的生存發展之道。據悉，北京市將以壯大農機專業合作社為重點，以培育蔬菜、畜牧、水產各產業農機服務組織建設為核心，以推進農機社會化服務占有率為方向，以為提升信息化服務水平為著力點，積極構建新型農機社會化服務體系，力爭到2022年，全市農機專業合作社50%實現規范化建設；進一步拓寬農機社會化服務領域，蔬菜、養殖、設施等產業農機社會化服務不斷增長，促進農機服務換檔提級。

　　黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略的總要求，農機合作社作為農機社會化服務組織的主力軍，是構建新型職業農民、新型農業經營主體和新型社會化服務體系的典型代表，是實施鄉村振興戰略的主體之一。想要壯大農機社會化服務隊伍，首先要在政策上予以傾斜，通過農機化發展項目優先在農機社會化服務組織中實施、積極爭取貸款貼息等政策，促進農機服務組織發展壯大；加強引導合作社規范化建設，以創建國家和省市級農民專業合作社示范社為手段，促進合作社良性發展；加強人才培養，以合作社理事長和農機手為對象，以提高經營管理水平和技術素質為目標；加強業務培養，為農機社會化服務提供人才支撐，為推進農機服務組織健康發展奠定基礎；加強信息服務建設和推廣應用，以促進農機信息化融合為落腳點，加強信息服務公共服務能力建設，以基本實現大田作業的精準化為目標，以突破智能化技術瓶頸為重點，促進農機智能化發展。