隨著化肥行業(yè)競爭的越來越激烈，如何去塑造一個化肥產(chǎn)業(yè)的品牌顯得特別重要，那么我國目前化肥行業(yè)的品牌塑造情況如何呢？我們還得從化肥行業(yè)當(dāng)前主要面臨的三個挑戰(zhàn)來分析：

　　首先就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，尤其是基礎(chǔ)化肥；其次是廠家受制于渠道，渠道對顧客的選擇購買是引領(lǐng)性的；再次是由于上述兩點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)品牌競爭力上不去。

　　肥企如何破題？第一步，先弄清品牌定位到底是什么？如何讓消費(fèi)者選擇我的品牌，放棄對手的品牌；第二步，通過定價(jià)、市場投入、產(chǎn)品研發(fā)等運(yùn)營手段來達(dá)到定位的目標(biāo)；第三步，通過廣告來傳播這種品牌定位。廣告相當(dāng)于企業(yè)的大炮，把品牌的定位在消費(fèi)者心中不斷地放大，這種時(shí)候廣告對于企業(yè)來說就是一個放大器。要注意的是，投放廣告要選擇權(quán)威媒體，顧客在這些媒體上看到的信息會深信不疑，通過這種方式來放大我們的品牌定位。