當(dāng)過工人，也當(dāng)過司機(jī)，放著好好的服裝生意不做，卻堅(jiān)持要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，在家人認(rèn)為水產(chǎn)養(yǎng)殖前景并不可觀的情況下，袁建平堅(jiān)信自己一定能成功。

　　他把魚當(dāng)做朋友，看到魚群進(jìn)食他會(huì)喜悅，看到魚兒因干旱而死亡他會(huì)流淚，從養(yǎng)殖的前三年只是保本，到現(xiàn)在擁有近2000畝水產(chǎn)養(yǎng)殖面積，年產(chǎn)值達(dá)3000多萬元，他依然埋頭做實(shí)干家，穩(wěn)步向前。

　　家人反對(duì)，堅(jiān)定不移發(fā)展養(yǎng)殖

　　袁建平是襄城歐廟孟灣人，小時(shí)候家里有20畝魚塘，從小和父親一起喂魚、捕魚，對(duì)魚有一種特殊的感情。他喜歡看魚兒一起進(jìn)食，但從沒想過自己會(huì)從事水產(chǎn)養(yǎng)殖。

　　那時(shí)，袁家20畝魚塘，每年有5000元左右的收入，在上世紀(jì)80年代已算很富有。因沒讀過什么書，袁建平14歲時(shí)就已在外面打工，做過工人、司機(jī)，但總感覺過得不充實(shí)。

　　2009年，袁建平和朋友聊天，談到襄陽目前的水產(chǎn)養(yǎng)殖市場，便勾起了他對(duì)小時(shí)候養(yǎng)魚的美好記憶，于是，袁建平放棄為別人打工，決定自己養(yǎng)魚。

　　袁建平的這一決定并沒有得到家人支持，當(dāng)時(shí)姐姐開有一家服裝廠，同時(shí)還從事建筑生意，要他一起合伙。父親也認(rèn)為他沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，不同意他搞水產(chǎn)養(yǎng)殖。

　　2010年，袁建平不顧家人反對(duì)，湊足37萬元承包歐廟千畝堰水庫300多畝地，成立千畝堰水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，養(yǎng)起了草魚、鯽魚和花白鰱。

　　2010年以前，草魚價(jià)格每斤在7元左右，2010年和2011年，草魚價(jià)格下降到5元，花白鰱更是沒人收購，這兩年袁建平養(yǎng)魚基本只能保本，并沒有盈利。

　　家人看到他這么執(zhí)拗，也只好伸出援手，姐姐關(guān)停了服裝廠，拿出200萬元錢支援他。

　　2012年以后，水產(chǎn)品價(jià)格恢復(fù)，市場也打開了，袁建平的水產(chǎn)品也有了一些知名度，產(chǎn)品大多賣到陜西、甘肅等地，僅當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)收入100多萬元。

　　膽大心細(xì)，喜歡和大養(yǎng)殖戶合作

　　袁建平搞水產(chǎn)養(yǎng)殖從不怕輸，他認(rèn)為做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，一定能收獲成功。他喜歡和大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶合作，大戶發(fā)展意識(shí)更強(qiáng)，這樣才能共贏，才能一起發(fā)展。

　　他是這樣想，也是這樣做的。在土地流轉(zhuǎn)上，袁建平由最初300畝發(fā)展到如今的1500畝養(yǎng)殖面積，四年內(nèi)翻了5倍。而在孟灣村，100畝以上的土地，已全部被袁建平流轉(zhuǎn)過來了。在他的合作社里，所加入進(jìn)來的10余戶水產(chǎn)養(yǎng)殖戶，也都是養(yǎng)殖面積在100畝以上的。袁建平說，他喜歡更多的大戶加入合作社，養(yǎng)殖大戶膽識(shí)大，發(fā)展意識(shí)更強(qiáng)。

　　對(duì)于那些小規(guī)模養(yǎng)殖戶，他與其達(dá)成協(xié)議，每年將魚塘租過來，直接雇傭土地主人為工人，負(fù)責(zé)提供苗種和技術(shù)，最后再負(fù)責(zé)水產(chǎn)品銷售，無論虧損與否都不讓農(nóng)戶擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就將農(nóng)民利益最大化。

　　袁建平在養(yǎng)殖上風(fēng)風(fēng)火火，但卻是一個(gè)很節(jié)約的人。從事養(yǎng)殖5年了，年產(chǎn)值已達(dá)上千萬，但他舍不得買小轎車，從最初騎摩托車搞養(yǎng)殖，到買二手皮卡汽車，一直保持勤儉節(jié)約的品性。

　　在袁建平眼里，買個(gè)轎車要花幾十萬，還不如用來流轉(zhuǎn)土地。袁建平說，水產(chǎn)養(yǎng)殖投資大風(fēng)險(xiǎn)高利潤低，必須一步一個(gè)腳印，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，比如斷電幾分鐘就可以讓他損失慘重。

　　講究誠信，建集散地助養(yǎng)殖戶賣魚

　　千畝堰水庫除了養(yǎng)魚，同時(shí)還要兼顧周圍農(nóng)田灌溉。只有在滿足農(nóng)業(yè)灌溉之后，才可以進(jìn)行養(yǎng)殖，水資源的利用成為袁建平最憂心的問題。

　　2012年，水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，卻遭遇了旱情。袁建平在承包水庫之初就投資35萬元打了11口井，井水要經(jīng)過光合作用才能養(yǎng)魚，而為了灌溉農(nóng)田，井水與水庫里的水往往會(huì)用于灌溉。

　　水庫里的水減少帶來的直接問題是，水濃度變稠，魚就會(huì)死去。從2012年到2013年，袁建平目睹了大量魚死去。去年一條17斤重的草魚死了，袁建平抱著魚還大哭了一場。

　　哭過之后，袁建平振作起來，他說為了農(nóng)田水利灌溉，絕不能只顧自己不顧大伙的利益。

　　袁建平堅(jiān)信一個(gè)原則，那就是做什么事都應(yīng)該講誠信。在水產(chǎn)品經(jīng)銷上，無論魚販?zhǔn)裁磿r(shí)候來買魚，袁建平隨時(shí)準(zhǔn)備裝車，口頭協(xié)議的價(jià)錢也從不擅自更改。

　　因?yàn)橹v究誠信，不少老顧客每年春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日，都會(huì)排著隊(duì)來買魚，每年800萬斤的產(chǎn)量根本不夠賣。

　　在此情況下，袁建平為養(yǎng)殖戶提供信息，還在市場上買一些品質(zhì)較好的魚，每年產(chǎn)值就能達(dá)到3000多萬元。

　　目前，袁建平已籌劃成立鄂西北淡水魚集散地，幫更多養(yǎng)殖戶賣魚，實(shí)現(xiàn)信息共享，并做到不管魚販?zhǔn)裁磿r(shí)候想買魚，只要到他這里來，就有魚可買。