近日，東山枇杷大量上市，西山青種也將陸續開采。作為蘇州特色農產品，今年是枇杷特大豐收年。尤其吳中區的多家合作社“劍走偏鋒”，推出10元一顆的“金選枇杷”，試水上海精品市場，引來各方熱議。在此基礎上如何做強地產農產品的品牌?如何保護果農利益又惠民？又如何保持持久活力？這些話題，從這顆10元的枇杷的角度重新品味，別有新意。

　　地產枇杷大年，產量預計將創歷史記錄，本來是個好消息，卻引出了一個令人十分尷尬的話題：果農們為此憂心忡忡，生怕賣不出好價鈿，豐產難豐收。

　　按理說，小年產量少，售價高一些；大年產量大，售價低一些，這是很正常的市場反應，是供求規律在起作用，沒啥值得奇怪的。問題在于，枇杷、楊梅等地產的傳統特色果品，在蘇州整個果品消費量之中，所占的比重并不高。從南環橋市場粗略的估算來看，恐怕就連10%還不到。所以，所謂的3500噸“歷史記錄”，相比市場的實際消費量來說，是稱不上供過于求、供求失衡的。簡單地說，地產枇杷大年賣不出好價鈿，應當不僅僅是“多收了三五斗”的原因，譬如枇杷的品質，就是值得研究的重要因素之一。