在設備維護工作中，低值易耗品的控制一項比較難的工作。某公司采取了以下措施，收到了明顯成效。
控制措施一：壓縮庫存，定額消費，按庫存上下限控制庫存數量
1) 對于低值易耗品分部門、分工段、分崗位實行承包，能夠細化到崗位的全部由崗位控制，不能細化到崗位的由工段控制，不能細化到工段的由車間控制。機修車間制定明細表，超出或節余部分定額獎罰。
2) 更改作業方式，砍掉或減少部分低質易耗品的使用量。
控制措施二：不同低值易耗品采用不同采購方法
3) 列出全年用量較大的低質易耗品的清單，實行廠家購買或一級經銷商購買。
4) 定期購買，定點采購，定時采購。
控制措施三：按制度進行物品發放與回收
1) 定時、定人、定量發放，出入皆有數據，建立配件數據庫、供應商檔案，并進行定期市場調查。
2) 先簽單，后發放，對領用異常現象要及時上報。
3) 以舊領新，廢品回收。
