10月25日，筆者來(lái)到艾德勇的養(yǎng)殖場(chǎng)，看到剛開(kāi)著貨車(chē)從鎮(zhèn)里賣(mài)完蔬菜回來(lái)的艾德勇顧不上休息，直奔豬舍給豬喂食。

 

　　艾德勇告訴筆者，2009年以前，他還在城里發(fā)展蔬菜種植，雖然能賺到不少錢(qián)，但不能照顧小孩，便一直尋求回村創(chuàng)業(yè)。

 

　　發(fā)展什么好呢？通過(guò)考察，艾德勇發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年豬肉供不應(yīng)求，村里家家戶(hù)戶(hù)都用自家地里的蔬菜作為豬食，艾德勇萌生了養(yǎng)豬的念頭。2009年5月，他拿出在城里賣(mài)蔬菜賺到的10多萬(wàn)元錢(qián)回鄉(xiāng)養(yǎng)豬。

 

　　說(shuō)干就干。經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間，艾德勇建成520平方的豬舍，喂養(yǎng)了150頭生豬，一天的飼料錢(qián)就要幾百元。艾德勇開(kāi)始思考如何降低飼料成本？第二年，他拿出賣(mài)豬賺到的6萬(wàn)塊錢(qián)，在豬舍旁建起了一間小酒廠(chǎng)，酒糟可以拿來(lái)喂豬。同時(shí)，他還在村里流轉(zhuǎn)了30多畝閑置的土地種植蔬菜，把優(yōu)質(zhì)、新鮮的蔬菜拿到集鎮(zhèn)去賣(mài)后，其余的作為豬食。

 

　　“烤酒酒糟可以拿來(lái)喂豬，種蔬菜賣(mài)不出去的也可以拿來(lái)喂豬，這樣就降低了飼料的成本，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。”愛(ài)動(dòng)腦筋的艾德勇這樣說(shuō)道。

 

　　正當(dāng)艾德勇養(yǎng)殖順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，天有不測(cè)風(fēng)云，2012年豬瘟降臨到他的頭上，損失近20萬(wàn)元。

 

　　“2012年豬瘟，當(dāng)時(shí)死了100多頭豬，心情是非常沉痛的，但是我相信失敗是成功之母，堅(jiān)持就會(huì)勝利。”艾德勇是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他把病死的豬含淚運(yùn)出去掩埋，從剩下5頭母豬開(kāi)始，經(jīng)過(guò)他的精心飼養(yǎng)，到年底發(fā)展到了60頭。今年，他已出欄肥豬150頭，純收入在6萬(wàn)元，加上烤酒和蔬菜收入，凈賺15萬(wàn)元。

 

　　一人富不算富，帶領(lǐng)大家共同富裕才是艾德勇的心愿。他擬定了自己的養(yǎng)殖計(jì)劃，采取“合作社+養(yǎng)殖大戶(hù)+農(nóng)戶(hù)”的模式，為村民提供仔豬、技術(shù)指導(dǎo)、回收、銷(xiāo)售等保障。

 

　　“我想擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，成立一個(gè)養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社，帶動(dòng)周邊的群眾共同致富。”談及下一步打算，艾德勇心理裝著的仍是村民們。