2016年4月20日，中國農產品流通質量萬里行阿克蘇站的活動拉開帷幕，中國質量萬里行促進會秘書長高伯海、新疆生產建設兵團第一師五團黨委書記、政委李秋生、新疆生產建設兵團第一師五團黨委常委、副團長劉冰等領導出席了會議。會議現場，一干領導中間，一位樸實的果農小哥吸引了大家的注意，一段近在咫尺的致富故事引發了激烈的反響。

 

　　2016年4月20日，中國農產品流通質量萬里行阿克蘇站的活動拉開帷幕，中國質量萬里行促進會秘書長高伯海、新疆生產建設兵團第一師五團黨委書記、政委李秋生、新疆生產建設兵團第一師五團黨委常委、副團長劉冰等領導出席了會議。會議現場，一干領導中間，一位樸實的果農小哥吸引了大家的注意，一段近在咫尺的致富故事引發了激烈的反響。

 

　　陳小哥家里的蘋果園并不算龐大，16畝的面積中規中矩，但在種植養護方面卻大有學問，小哥說，老一套的種植方式落伍咯，產量優先什么的，還是省省吧。現在的消費者寧愿多花些錢吃品質好的也不愿意省下那幾塊錢吃質量差的。“所以我的果園完全是按照綠色、有機果園標準進行管理的，農家肥和果樹專用肥配合使用，病蟲害防治也主要靠物理手段，這樣種出來的阿克蘇蘋果才更香、更甜、更安全，才是中國好品質、才符合原產的農產品的標準。”

 

　　陳龍介紹，兩年前，自己在種植蘋果的時候也遇到過不少的問題，產量低、利潤少一度讓他萌生了外出打工的念頭，可是一次機緣巧合的經歷讓他意識到，自己種植的可以說是不折不扣的金蘋果。2014年初，陳龍最糾結的時候，在一次朋友聚會中結識了剛成立不久的華蒙通阿克蘇公司總經理王東清，王總在了解到陳龍的困擾后，特意帶人走訪了他的果園，之后帶來了專業的技術人員并為他拉來了第一筆訂單。王總告訴陳龍，他的果園底子不錯，只要用心肯定少不了好的蘋果，只要蘋果質量夠好，華蒙通就敢先下訂單，好好種植，陳龍種出的蘋果，他包了。當年年底，在專業技術人員的幫助下，陳龍16畝果園的產量便由19噸升至22.3噸，蘋果收購價也由13年的4.2元/公斤變成了6元/公斤，足足漲了一半！陳龍的收入也從一年8萬變成了13.4萬，一步跨入了高帥富的行列。2015年，陳龍小哥再接再厲，繼續了和華蒙通的合作，產量提升至25.6噸，收購價也保持在5.8元/公斤，收入突破15萬，占了全家總收入的90%以上，擋都擋不住。“最重要的，產量上來了，品質還更好了，技術的力量還是大。”陳龍說。

 

　　在被問及是否有其他致富經驗的時候，陳龍想了想告訴記者“精力是關鍵”。他說，在14年之前，每年9月份開始，果農的精力就再也無暇再去顧及果園后期管理了，這段時間，大家都在四處聯系親朋好友尋找銷售蘋果的渠道。好不容易找到些批發市場經銷商，價格卻從來都沒保障，很多商販不與果農簽訂收購合同，銷售過程中臨時調低價格甚至直接取消訂單都是常事，收入低于成本的情況也不是沒發生過。“幸好認識了華蒙通，守信用重合同，讓咱果農完全不用把精力放在銷售問題上，還一并解決了蘋果運輸、儲存等方面遇到的困難，確實做到了惠民、聚農。”

 

　　采訪的尾聲，陳龍小哥直言，看見華蒙通變成了中國農產品流通質量萬里行的幫手，當地果農已經夠高興了，誰想到又聽到華蒙通將和宋慶齡基金會一起成立專門針對農民的科技惠農基金，邀請行業內專家指導種植技術，幫助農民在農資、農具方面提高技術水平之后就更是高興的不得了“畢竟，這是我們廣大果農與公司合作后最希望解決的問題。”陳龍如是說。