23日上午，副市長朱建華調研柯城區“早田模式”，實地察看早田農業科技有限公司的示范基地、配送中心、展銷中心，研究推進蔬菜產業發展。

　　該公司采用“產前定心、田頭定標、產品定質、市場定量”的生產模式，走出了一條“龍頭企業+基地+農戶”的訂單合作新模式。公司規范標牌，統一品牌包裝，以優質優價的營銷理念向杭州、上海等周邊城市推廣，帶動農民增收。去年以來，柯城、衢江兩地超過300戶農戶與該公司簽訂協議，每戶年人均增收達2萬余元。

　　朱建華指出，“早田模式”為基地與農戶建立長期穩定的產銷關系，是內因和外因共同促進的成果，代表了我市農業供給側結構性改革的方向，是成功的范例。“早田模式”既注重供給側也關注需求側，注重產銷對接，不需要設施農業和土地流轉，可以為浙江農業供給側結構性改革提供衢州素材。市區兩級相關部門要通過復制“早田模式”，擴大成果，進一步關注非高山、非設施、非平原盆地的其他產業，深入推進蔬菜、柑橘、畜牧業、漁業產業轉型。要加大創新力度，抓住“早田模式”的核心要義，總結好“早田模式”的成功經驗，抓好總結扶助和推廣應用。要重點關注山區農業和蔬菜產業，傾斜政策資源，落實促進蔬菜產業發展的各項政策，扶持一撥人，帶動一批人，聯動一方人，進一步促農增收。