“產(chǎn)業(yè)是地域經(jīng)濟(jì)的‘發(fā)動(dòng)機(jī)’，更是群眾脫貧增收的‘搖錢樹(shù)’。”昨天，六盤(pán)山片區(qū)政協(xié)精準(zhǔn)扶貧交流推進(jìn)會(huì)考察組成員，在考察過(guò)丹鳳縣產(chǎn)業(yè)脫貧的“三駕馬車”模式后感慨道。

　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)貧困群眾持續(xù)增收致富、擺脫貧困最有效的途徑，做好產(chǎn)業(yè)扶貧這篇大文章，必須立足“增收可持續(xù)”，千方百計(jì)讓富民產(chǎn)業(yè)興起來(lái)，讓廣大老百姓的腰包鼓起來(lái)。

　　貧困戶種上了大棚菜年均增收1.1萬(wàn)

　　走進(jìn)棣花鎮(zhèn)萬(wàn)灣利民蔬菜專業(yè)合作社種植基地，錯(cuò)落有致的日光溫室大棚內(nèi)，青椒、西紅柿等蔬菜長(zhǎng)勢(shì)喜人。貧困戶們和基地員工正忙著采摘新鮮蔬菜。

　　合作社經(jīng)理李剛告訴記者，從去年冬季以來(lái)，村里有26戶貧困戶相繼成為合作社社員，自己經(jīng)營(yíng)管理大棚，合作社為每戶無(wú)償提供蔬菜種苗及技術(shù)服務(wù)，簽訂成品蔬菜種植與銷售合同，按保護(hù)價(jià)回收貧困戶成品蔬菜，收入歸貧困戶所有。

　　“結(jié)合貧困戶家庭實(shí)際，我們將大棚分為‘幫困棚’、‘創(chuàng)業(yè)棚’、‘承包棚’三類，根據(jù)貧困戶類型區(qū)別對(duì)待。”李剛說(shuō)，目前合作社帶動(dòng)的26戶貧困戶已發(fā)展大棚設(shè)施蔬菜種植27畝，露天蔬菜種植38畝。通過(guò)農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)和基地管理保價(jià)回收，年戶均增收達(dá)1.1萬(wàn)元，貧困戶依托蔬菜種植基地有了長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入來(lái)源，從而脫貧致富。

　　考察組成員認(rèn)為，這種“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，有效地將種植戶與合作社利益結(jié)為一體，使農(nóng)戶與合作社相互促進(jìn)，不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，還開(kāi)啟了精準(zhǔn)脫貧的新模式。

　　龍頭企業(yè)具有良好的產(chǎn)業(yè)整合和帶動(dòng)能力。在產(chǎn)業(yè)扶貧的大旗下，沒(méi)有龍頭帶動(dòng)，就很難推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　葡萄甜了貧困戶的心

　　正值八月葡萄成熟季，丹鳳縣棣花特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)，綠樹(shù)蔭濃的葡萄園里一片碩果累累的景象。

　　“我們的葡萄個(gè)大色勻還很甜，大家可以嘗嘗看。”看到六盤(pán)山片區(qū)政協(xié)精準(zhǔn)扶貧交流推進(jìn)會(huì)考察組成員來(lái)到自己的展位前，丹鳳縣綠怡果業(yè)專業(yè)合作社法人葉軍海急忙上前招呼。

　　“你這個(gè)合作社吸納了多少貧困戶？現(xiàn)在葡萄價(jià)錢怎么樣？畝產(chǎn)收入能達(dá)到多少？”一些成員的提問(wèn)，道出了考察組此行最關(guān)心的問(wèn)題。

　　丹鳳縣地處秦嶺東段南麓，因縣城襟帶丹江、背依鳳冠山而得名。近年來(lái)，這個(gè)“九山半水半分田”的土石山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)貧困戶脫貧的根本之策，形成了拉動(dòng)群眾增收的三大產(chǎn)業(yè)扶貧模式，即龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的“華茂模式”，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載型的“棣花模式”及合作組織聯(lián)盟型的“萬(wàn)灣模式”。

　　“在我們縣的脫貧工作中，產(chǎn)業(yè)脫貧比重達(dá)到60%，產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民對(duì)我們來(lái)說(shuō)是重中之重，所以我們就要通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，把群眾嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上，確保他們能脫貧、脫真貧。”丹鳳縣委書(shū)記鄭曉燕向考察組介紹，在脫貧攻堅(jiān)中，丹鳳縣立足資源優(yōu)勢(shì)，在特色產(chǎn)業(yè)方面下足功夫、做足文章，建立起貧困戶與產(chǎn)業(yè)主體的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保全縣85%以上的貧困戶都有致富產(chǎn)業(yè)或在產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)增收，也有效破解了“龍頭企業(yè)（園區(qū)）連接帶動(dòng)貧困群眾難”的問(wèn)題。

　　葉軍海以他的合作社為例給記者算了一筆賬，“一畝葡萄地最低產(chǎn)量4000斤，按市場(chǎng)價(jià)5塊錢一斤來(lái)算，葡萄最低畝產(chǎn)可以達(dá)到2萬(wàn)元，除過(guò)葡萄，我們還帶領(lǐng)群眾種植產(chǎn)量大的桃子等，同時(shí)發(fā)展果園套種中藥材等多種林下種殖，多渠道讓群眾腰包鼓起來(lái)。”

　　給貧困戶找到長(zhǎng)期收益的路子

　　作為商洛市首批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)企業(yè)之一，華茂牧業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司承擔(dān)著丹鳳縣趙溝村213戶691名貧困群眾的脫貧任務(wù)。為給貧困戶找到長(zhǎng)期有收益的路子，去年以來(lái)，該公司運(yùn)用“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的模式，有效聯(lián)結(jié)三方，通過(guò)探索產(chǎn)業(yè)扶、大戶扶、就業(yè)扶和保底分紅、保險(xiǎn)保障的產(chǎn)業(yè)扶貧新機(jī)制，讓貧困群眾有股可入、有事可做、有利可獲。